從20世紀中期開始，自1969年世界上第一臺手持數(shù)據(jù)采集器問世至今已有44年。隨同著條碼技術(shù)的發(fā)展，手持數(shù)據(jù)采集器在國外逐步被廣泛推廣使用。由開始沃爾瑪將其用于零售領(lǐng)域向軍事、物流、倉儲、醫(yī)療和產(chǎn)品追溯等多領(lǐng)域拓展。近十年，條碼技術(shù)在國取得了飛速發(fā)展。開始由低層次的商品條碼運用走向較高層次的食品平安管理、智能倉儲、供應(yīng)鏈管理等方面的運用。RFID作為21世紀十大重要技術(shù)之一，也開始廣泛運用到生產(chǎn)制造、公共平安、物流管理等領(lǐng)域，和條碼技術(shù)一起推動著產(chǎn)業(yè)信息化和智能化發(fā)展。

　　如何選擇工業(yè)數(shù)據(jù)采集器?

　　無論是選擇國產(chǎn)還是進口設(shè)備，用戶都有自己的理由和企業(yè)的需求。那如何進行選擇呢?

　　首先，公司需要考慮當(dāng)前自身的企業(yè)狀況，以及后續(xù)的規(guī)劃、內(nèi)部員工配置等因素進行產(chǎn)品的比擬，其次要從產(chǎn)品的適應(yīng)性、靈活性、預(yù)算等方面來進行權(quán)衡，理智的進行企業(yè)購買?？傊?，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展選擇適合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀的產(chǎn)品才是更重要的 。

　　工業(yè)手持終端不像個人消費型手機的使用壽命短，相反，它對于一個企業(yè)來說是一個長期的項目實施與選擇。隨著時代的變更、技術(shù)的進步，越來越多的行業(yè)開始關(guān)注信息化、智能化帶來的巨大利潤空間。對于工業(yè)數(shù)據(jù)采集器的選擇，不同行業(yè)、不同企業(yè)眾說紛紜。

　　條碼技術(shù)及RFID運用都離不開數(shù)據(jù)采集器。面對數(shù)據(jù)采集器的選擇，大多數(shù)推銷人員都曾陷入選擇國內(nèi)還是國外品牌的困惑中。對于國產(chǎn)和進口手持數(shù)據(jù)采集器的選擇。來自不同行業(yè)的40多位CIO發(fā)表了自己的看法。下面整理出了兩個陣營的不同觀點。

　　支持國外進口的觀點

　　1、國外牌子老，技術(shù)更加幼稚

　　像honeywell易邁騰等國外品牌很早就涉足了工業(yè)手持終端的研發(fā)和制造，同時擁有了很多世界五百強企業(yè)客戶，業(yè)界擁有了良好的口碑和很大的影響力。從20世紀初期開始，這些國外的品牌開始進入中國，并迅速占領(lǐng)了國內(nèi)巨大的市場份額。因此，憑借自身產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢，中國贏得了良好的反饋。提到這些國外的老牌子，基本上所有參與討論的成員都對其產(chǎn)品幼稚度、穩(wěn)定性持肯定態(tài)度。

　　CIO觀點：一邊是明顯技術(shù)優(yōu)勢的環(huán)境下成長起來的國際知名品牌企業(yè)，一邊是近十年才發(fā)展起來的國內(nèi)品牌。品牌幼稚度上存在明顯差異。

　　2、國外品牌有很多的實施代理商，能夠協(xié)助企業(yè)明確其業(yè)務(wù)的需求

　　很多CIO認為國外的知名品牌在中國有很多的實施代理商，不像國內(nèi)的很多品牌是自行實施，前者更容易從第三方的角度將客戶的需求明確化。

　　CIO觀點：第三方實施不但能很客觀的解決問題，還能夠給廠家給出指導(dǎo)性意見。

　　3、可為企業(yè)客戶提供更加完善的配套解決方案

　　國外很多知名品牌在賣硬件設(shè)施的同時會給客戶提供相應(yīng)的完善的整套解決方案。為客戶解除了很多的過程實施遇到問題。

　　CIO觀點：為客戶提供飛躍性的管理體驗，一次性解決所有問題。

　　支持國產(chǎn)的觀點

　　1、越來越多的國產(chǎn)品牌注重技術(shù)研發(fā)

　　內(nèi)陸企業(yè)雖然是近十幾年陸續(xù)成立，但是卻在原有的條碼、RFID技術(shù)上不時進行技術(shù)投入和創(chuàng)新。作為極具代表性的國內(nèi)品牌優(yōu)博訊，較斑馬等國外品牌而言，生長時間僅短短幾年，但是卻帶動了國內(nèi)快遞業(yè)的移動信息化發(fā)展，產(chǎn)品獲得業(yè)績不斐好評。

　　CIO觀點：技術(shù)上，沒有誰是永遠的第一，榮譽屬于創(chuàng)新者。后來居上”例子在各個行業(yè)比比皆是

　　2、自身承擔(dān)項目的制定與實施，更好的發(fā)揮服務(wù)功能

　　面對企業(yè)客戶的需求，很多國內(nèi)品牌已經(jīng)認識到自己提供的不只是產(chǎn)品，更是服務(wù)。相比國外的實施代理，國內(nèi)的自行實施可以第一時間響應(yīng)客戶的需求。提供及時的位的售前、售中、售后服務(wù)。

　　CIO觀點：國內(nèi)的自行實施、自身承擔(dān)項目制定更適合企業(yè)自身需求狀況，外鄉(xiāng)化程度高。

　　3局部企業(yè)開始提供整體化解決方案

　　雖然大多數(shù)國內(nèi)手持設(shè)備提供商還停留在提供單一的硬件設(shè)備，但是像優(yōu)博訊等企業(yè)已經(jīng)有自己在不同行業(yè)的移動運用解決方案。如：優(yōu)博訊的速遞寶“已經(jīng)成為了物流快遞行業(yè)規(guī)范化解決方案。相比國外，國內(nèi)的定制化更強，更適用企業(yè)自身的發(fā)展需求。

　　CIO觀點：很簡單的一個道理，一個解決方案不能使用于所有企業(yè)的需求。如：honeywell用在世界五百強企業(yè)的解決方案不一定適用于大多數(shù)中小型企業(yè)。定制化的才是科學(xué)合理的

　　4、 利息低、投入少

　　國外知名品牌的價格就不用多說了企業(yè)購買同樣在乎的性價比，但在設(shè)備的性能的比較上，指標無非就是那幾個：系統(tǒng)、CPU防護等級、外觀設(shè)計、通信模式、電源。而事實證明國產(chǎn)的設(shè)備和進口設(shè)備的這幾項指標幾乎是很難找出差異的誰好誰壞沒有明顯的界限。

　　CIO觀點：有錢的企業(yè)當(dāng)然可以選擇花錢去買個進口貨，終究沒有人會因為買了IBM產(chǎn)品而被老板開除。但是考慮到性價比，國產(chǎn)的工業(yè)數(shù)據(jù)采集器還是很有優(yōu)勢的

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